Есть решения, которые ощущаются как быстрый шаг: подписали, передали, сняли вопрос. Но через некоторое время выясняется, что вместе с задачей была передана часть управляемости, и это заметно по мелким задержкам и странной цене ошибок в Орле. как «чужая» логика встраивается в внутренний ритм работы почему последствия проявляются не сразу, а на втором круге какие узкие места появляются из-за невидимых связей между задачами как меняется ответственность, когда процесс живёт между границами